Проработка и уточнение личных целей, смыслов, планов и ценностей по “майевтической” методологии — важный, сложный и ответственный день.

Не пугайтесь незнакомому названию: последние годы я все больше понимаю, что главное в наших традиционных стратегических сессиях — концептуальный подход основанный на “методе Сократа” или “майевтике”. Именно он формирует пользу для участников. И именно его мы будем практиковать, чтобы первый день получился полезным и эффективным.

Главная ценность наших проектов, часто — не в том, чтобы познакомиться с новой технологией, подходом или CEO компании в очередной стране.

Она — (по вашим же словам) в той магии и совместных проектах, которые появляются между участниками. И эта ценность измеряется деньгами, которые вы зарабатываете вместе.

Поэтому второй день он про то, чтобы глубоко узнать друг друга, созидать, преодолевать трудности, работать над совместными идеями... Завязать прочные, честные и взаимовыгодные отношения друг с другом.

Как показывает практика — лучший способ это сделать — разобрать и глубоко "обстучать" друг о друга собственные кейсы. Погрузив участников в продукт или задумку. И обсудив их без запретов, ограничений и лжи.

Разбираемся с новой темой. Погружаемся в нее. Превращаемся в студентов с понятным “дипломным проектом”, который увезем домой.

Открываем себя новым инсайтам, культурному и поведенческому опыту. Насматриваем, удивляемся, оцениваем, рефлексируем.