Проработка и уточнение личных целей, смыслов, планов и ценностей по «майевтической» методологии — важный, сложный и ответственный день.

Не пугайтесь незнакомому названию: последние годы я все больше понимаю, что главное в наших традиционных стратегических сессиях — концептуальный подход основанный на «методе Сократа» или «майевтике».

Именно он формирует пользу для участников. И именно его мы будем практиковать, чтобы первый день получился полезным и эффективным.

Главная ценность наших проектов, часто — не в том, чтобы познакомиться с новой технологией, подходом или CEO компании в очередной стране.

Она — (по словам участников) в той магии и совместных проектах, которые появляются между участниками. И эта ценность измеряется деньгами, которые вы зарабатываете вместе.

Поэтому второй день он про то, чтобы глубоко узнать друг друга, созидать, преодолевать трудности, работать над совместными идеями... Завязать прочные, честные и взаимовыгодные отношения друг с другом.

Как показывает практика — лучший способ это сделать — разобрать и глубоко «обстучать» друг о друга собственные кейсы. Погрузив участников в продукт или задумку. И обсудив их без запретов, ограничений и лжи.

Разбираемся с новой темой. Погружаемся в нее. Превращаемся в студентов с понятным «дипломным проектом», который увезем домой.

Открываем себя новым инсайтам, культурному и поведенческому опыту. Насматриваем, удивляемся, оцениваем, рефлексируем.

Ходим по нехоженым тропам, получаем не туристический опыт ну и...